常识社

当前位置:主页 > 职场工作 >

稻盛和夫经营哲学心得简短

稻盛和夫经营哲学心得简短 稻盛和夫的经营哲学读后感

更新:2024-02-14 12:51:35 来源:常识社 作者:李悦
导读:稻盛和夫经营哲学心得简短,您可能不了解稻盛和夫的经营哲学读后感和稻盛和夫经营哲学心得简短的知识,一定能给您带来帮助的,一起来了解吧! 这个月,我读了一本名为《稻盛和夫的经营之道

稻盛和夫经营哲学心得简短

您可能不了解稻盛和夫的经营哲学读后感和稻盛和夫经营哲学心得简短的知识,一定能给您带来帮助的,一起来了解吧!

这个月,我读了一本名为《稻盛和夫的经营之道》,虽然我不喜欢日本人,但是这本书还是让我有所感悟。

稻盛和夫经营哲学心得简短

书中讲到的让我感悟颇深的部分是,稻盛和夫讲培养自己的人格魅力,稻盛和夫曾经说过:无论是中小企业还是大企业,要让员工为你的人格魅力所吸引,信赖你、钦佩你,与你同甘共苦。与员工建立这样的人际关系乃是经营的第一要诀。

在稻盛和夫的“京瓷”公司成立后的第三年,“奖金怎么发,工资怎么升”,这个问题成为难题,公司的11名新员工为此来进行集体交涉。

稻盛花三天三夜说服了他们,并由此明确了公司的经营理念——“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”。

稻盛说:“办企业的首要目的,不是为股东,更不是为我个人,而是为员工。为了员工,我作为经营者正在拼命努力,希望员工们也能跟我一起努力,这就是我作为经营者最基本的想法。”

稻盛和夫经营哲学心得简短

当时“京瓷”还是一个规模很小的企业,付不出足额的加班费,员工经常工作到深夜,这时就有人发牢骚,表示不满。

这时稻盛就明确地告诉他们:“我们公司刚成立,基础薄弱,为了营造员工能够长期安心工作生活的条件,大家都齐心协力拼命工作,你却只强调你个人的待遇,这样的人我们公司不需要,你干脆辞职算了。”

有的员工说:“社长,我愿与你同甘共苦。”稻盛认为这样的员工,才是认同我的理念、被我的人格魅力吸引的人,可以共同奋斗。

稻盛先生还指出,人格魅力是领导者以自己高尚的道德品质和情操,在长期的领导活动中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。它是领导者建立良好人缘的基础和关键。

稻盛和夫经营哲学心得简短

人格魅力是一种影响力,一种使人潜移默化地接受对方影响的心理因素,一种客观存在的社会心理现象。与影响领导人缘的其他因素相比,它具有非强制性、无形性、渗透性等特征。

拥有令人钦佩的人格魅力的领导者,具有强大的威慑力和号召力,能扶正祛邪,能与各种影响安定、团结的力量进行斗争,维护、巩固和发展良好的人缘。

这个能以独特的智慧、方式和力量获得他人衷心的理解、关心和支持,创造真实、稳固、和谐的人缘。

对于企业领导者来说,具备智慧、幽默、乐观、进取、正直、公平、宽容、有爱心等个性品质,能创造出一种独特的风格。

把其他人吸引到你身边,凝聚在你周围,营造一个活力化的、充满人情味的、可信赖的氛围,并以此来激励下属潜能的发挥,提高工作效率。

相关阅读